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経営者の方の話せる相手として、
業種に応じたきめ細かいコンサルティングを
心掛けています。



小売業界・サービス業界も近年ますます厳しい時期を迎えています。
今後さらに存続・継続していくためには、資金に影響を及ぼす税金を把握し、また外的環境変化に常に対応しながら、経営効率化することが大切なポイントのひとつとなります。

( 基本項目 )
①外的な変化にどう対応していくのか

②地域の動きはどうなのか

③ ①・②において自社の立ち位置を考える

④ ①・②においてターゲットをどこに絞るのか

⑤内部環境(内部体制)はどうなのか

財務分析や内部分析を行い、専門家の私たちがわかりやすく解説し、共に方向性を見つけるお手伝いをしていきます。
十数年前より建設業界は二極分化してきています。
成長している企業・衰退している企業の違いはどこにあるのでしょうか。

( 基本項目 )
①トップの方向性の早期判断はどうなのか

②さらに技術面でどこに特化していくのか

③また会社内のどこに問題点があるのか
 
 
 
 
 
私たちはその問題点を掘り下げ、分析し明確化しながら、会社ごとの状況に応じ、貴社の視点でアドバイスとサポートをします。

医院を取り巻く環境は、ここ数年で大きく変わりつつあります。
診療報酬の改正、開業数の増加などの外的環境変化、
さらには経営面での内部環境など、様々な問題があります。
 
( 基本項目 )
①売上・財務分析
私たち専門家がわかりやすく解説サポート

②HPの作成
自社紹介をさらに外部の方への徹底周知

③カルテ分布調査
年齢層・来院回数などを基本に商圏分析

その他自社における医院内の問題点等を分析し、対応方法なども併せて情報の提供を経営者とともにひとつずつ解決していきます。
現金商売が基本の商売です。また、近年競争が厳しくなってきています。
この業界は、毎日毎月が勝負といえます。

( 基本項目 )
①本来、日々の現金管理が大切であり、その現金の管理から資金運用までどのように活用するのか

②何年かごとの店舗の一部改装をどうしたらよいのか。






私たちはその資金にも影響を及ぶす税金面でのアドバイスも含めて
事業計画のお手伝いなど 広範囲にわたるサポートに努めます。
この業種は、私たちの税理士業界と似かよっている所があります。
資格をもって仕事をすることと経験とともに、技術力をも要する。
そして、大切なのがお客さま(患者さま)との心の会話でしょうか。


その基本力を持つことはもちろんですが 経営面においてはこのこと以外に必要な部分があります。
私たちは、同じ目線で経営者の数々の悩みや相談ごとに解決する糸口を捜し、成長のお手伝いをします。
そのためにも私たち自身が、信頼、安心してもらうためにも成長しつづけていきます。